１．三大任務

管理者の三大任務を常に意識づけています。最大の任務は、目標づくりとその達成支援です。
�@計画・管理、�A育成・指導、�B改善・改革 の三つの任務を最重視しています。

２．三点攻略

管理者も部下も、本来の使命感が薄れています。使命役割の自覚→行動→成果をそれぞれに点検確認し、弱いところはバックアップします。
知識＝実行＝成果 が狙いです。

３．三観確立

新入社員から管理者まで、次の３つを常に問いかけ、三観の確立を大切にしています。 　　　
企業観　（会社は夢の実現のためにある。）
仕事観　（自己実現のために仕事がある。）
人生観　（自尊心にかなう人生とする。）